(Aangeboden)

Deze opzet en werking van het fonds moeten gebonden zijn aan de principes van 'good governance', welke onder andere omvat transparantie, gelijke behandeling van alle aanvragen, vermijden van belangenverstrengeling, etc. Concreet heeft hiertoe het bestuur van het PKF samen met de directie en staf van de Nationale Ontwikkelings Bank onder andere de volgende zaken geïmplementeerd om te kunnen handelen conform de principes van 'good governance':
- Een Bestuursreglement waarin duidelijke bepalingen zijn opgenomen om belangenverstrengeling te voorkomen
- Een objectieve methode om te kunnen berekenen in hoeverre een aanvraag voldoet aan de doelstellingen van het PKF (middels een score-card)
- Reguliere interne en externe beoordelingen van de werking en uitgaven van het fonds
- Jaarlijks impact rapportage die aangeeft wat het uiteindelijk effect is geweest van de werking van het fonds op de sociaaleconomisch bestel van Suriname: hoeveel vrouwen, jongeren en districten, en welke sectoren zijn in aanmerking gekomen voor een krediet? Hoeveel arbeidsplaatsen zijn gecreëerd en hoeveel nieuwe producten zijn ontwikkeld en hebben hun intrede op de markt gedaan?
- Toepassen van goede praktijken (zelfs best-in-class) uit binnen- en buitenland voor de definiëring van begrippen, prestatiedoelen, fondswerking, processen en procedures, etc.
- Vastleggingen van diverse besluiten, werkingen, structuren, etc. Bij wijze van spreken zou een nieuw bestuur elk moment moeten kunnen overnemen; de “handleiding” is er al

Het heeft dan ook bijkans 6 maanden geduurd na instelling van het bestuur voordat de eerste kredieten werden uitgezet: realisatie van de bovenstaande zaken was een voorwaarde voor de kredietverlening! Het heeft ertoe geleid dat de werking van het fonds vlot verloopt, rapportage naar buiten makkelijk is, en een goede reputatie is opgebouwd bij ontwikkelingspartners. De bijdrage en inzet  van de NOB in deze moet hierbij zeker genoemd worden!
De resultaten zijn daar ook daar: in 1 jaar tijd heeft het PKF:
- Arbeidsplaatsen bij aanvragers met 25% doen toenemen
- Productiecapaciteit met 50% verhoogd
- 3 nieuwe producten op de markt gebracht
- Kredieten aangeboden in 7 districten

Het PKF hoopt hiermee de toon te hebben gezet voor andere organisaties door aan te tonen wat de kracht van 'Good Governance' is en hoe hiermee Surinaamse ondernemers in het KMO segment de ruggengraat kunnen vormen van de economie. Het PKF nodigt dan ook eenieder uit om het fonds te laten helpen om in de ondernemerswereld te stappen of zijn/haar onderneming naar grotere hoogten te tillen.

Advertentie